为促进公司各单位管理干部、业务骨干安全管理能力的进一步提升，日前，元翔厦门空港组织开展本年度第2期管理干部安全管理经验分享活动。此次分享活动邀请到了元翔厦门空港运行指挥中心运管室副主任武彪、候管分公司运行保障部副经理黄鑫、兆翔物业厦门机场服务部副经理赵亮以及元翔机务维修二部副经理邓舒4位管理干部做客现场。他们围绕“人为因素对航空安全的影响”、“安全隐患排查治理”、“电梯安全使用”以及“维修作风”四个课题进行了经验分享。

运行指挥中心运管室副主任  武彪武彪围绕“人为因素对航空安全的影响”这一课题，详细介绍了人为因素的历史、模型以及基础心理学在机场安全管理中的应用，并重点分享了如何使用“文化金字塔”培育创新、诚信的安全文化，来提高厦门机场安全运行管理水平。

候管分公司运行保障部副经理  黄鑫黄鑫向大家分享了候管分公司在“安全隐患排查治理”方面真抓实干的经验与成效。为强化隐患排查与治理，候管分公司先后制定了“常态化培训研讨、注重信息收集与审核、深入分析汇总、强化自查发现隐患”等机制与措施。截止今年9月，候管分公司上报各类安全隐患30余条，入选华东局EASP系统12条，占比35.3%，入选比例较上一年度提升了500%，安全隐患排查治理工作取得显著成效。

兆翔物业厦门机场服务部副经理  赵亮赵亮运用视频与动态图片生动介绍了电梯运行的原理，并细致讲解了“如何正确使用电梯”以及“遇到电梯故障的正确做法”。在电梯安全使用方面，兆翔物业持续不断提升航站楼电梯的维保检查，通过以“一梯一档”工作法，为每部电梯建立档案，确保旅客安全乘梯、放心乘梯。

元翔机务维修二部副经理  邓舒邓舒围绕“32字”的机务工作作风并结合实际案例，细致讲解了作风建设在机务工作中的重要性。同时他还向大家分享了元翔机务深化落实作风建设的工作成效，并告诫大家要重视作风建设，让作风建设内化于心、外化于行、固化于制、实化于行，为厦门机场安全平稳运行保驾护航。

元翔厦门空港管理干部安全管理经验分享活动自今年6月“安全生产宣传月”开展以来，各单位积极分享、广泛交流、相互借鉴，营造了浓厚的安全生产氛围，进一步提升了各单位管理干部、业务骨干安全管理能力。下一步，公司将持续开展安全管理经验分享活动，努力推动厦门机场安全管理水平再上新台阶。