2024年10月20日上午,元翔厦门空港在职工活动中心召开2025年工作计划大讨论,对今年以来的经营情况进行总结,分析当前内外形势,对明年工作计划进行提前研究和统筹部署,引导公司各单位解放思想、统一认识、开拓创新。
会议由公司党委副书记、纪委书记周志文主持。党委书记、总经理林双枝及公司经营班子、部门级管理干部、部分业务骨干共56人参加。IU会上,元翔厦门空港各单位重点围绕集团总体战略,立足公司“国际航空枢纽机场”的定位,对标国内外行业先进经验,组织了头脑风暴与大讨论。各单位就党建引领、市场营销、经营管理、安全管理、服务管理、数字化转型、新机场投建运一体化和人才发展等方面积极发表意见、讲思路、出实招,通过深入讨论与思想碰撞,探讨了2025年的工作重点和关键项目举措。
同时,各单位骨干从全新的视角出发,畅所欲言,不仅展现了对公司未来发展的新思考,还激发了更多创新灵感。
会议最后元翔厦门空港党委书记、总经理林双枝结合公司近年来面临的经营发展问题与危机,对各单位存在的不足进行了点评和分析。同时,他提出2025年是新机场转场筹备的关键之年,公司一方面要确保“高崎机场安全高效运行”,挖潜增效,力争业务再创新高;另一方面要推动“翔安新机场建投运一体化”,从组织架构、人力储备、运营模式、商业开发、业务布局、市场拓展等方面为新机场转场做好坚实的准备,力争转场后尽快达到翔安新机场规划设计容量,并做好从“城市机场”向“机场城市”转变的准备,探索公司差异化发展道路。
2025年是“十四五”战略规划收官之年,也是谋划“十五五”规划之年,元翔厦门空港将根据集团的总体战略,围绕着做强主业、做大中转、做优品质等项目,争创国际航空枢纽机场和全球最佳体验机场,奋力开创厦门机场各项工作崭新局面。