2024年10月20日上午，元翔厦门空港在职工活动中心召开2025年工作计划大讨论，对今年以来的经营情况进行总结，分析当前内外形势，对明年工作计划进行提前研究和统筹部署，引导公司各单位解放思想、统一认识、开拓创新。

会议由公司党委副书记、纪委书记周志文主持。党委书记、总经理林双枝及公司经营班子、部门级管理干部、部分业务骨干共56人参加。IU会上，元翔厦门空港各单位重点围绕集团总体战略，立足公司“国际航空枢纽机场”的定位，对标国内外行业先进经验，组织了头脑风暴与大讨论。各单位就党建引领、市场营销、经营管理、安全管理、服务管理、数字化转型、新机场投建运一体化和人才发展等方面积极发表意见、讲思路、出实招，通过深入讨论与思想碰撞，探讨了2025年的工作重点和关键项目举措。

同时，各单位骨干从全新的视角出发，畅所欲言，不仅展现了对公司未来发展的新思考，还激发了更多创新灵感。

会议最后元翔厦门空港党委书记、总经理林双枝结合公司近年来面临的经营发展问题与危机，对各单位存在的不足进行了点评和分析。同时，他提出2025年是新机场转场筹备的关键之年，公司一方面要确保“高崎机场安全高效运行”，挖潜增效，力争业务再创新高；另一方面要推动“翔安新机场建投运一体化”，从组织架构、人力储备、运营模式、商业开发、业务布局、市场拓展等方面为新机场转场做好坚实的准备，力争转场后尽快达到翔安新机场规划设计容量，并做好从“城市机场”向“机场城市”转变的准备，探索公司差异化发展道路。

2025年是“十四五”战略规划收官之年，也是谋划“十五五”规划之年，元翔厦门空港将根据集团的总体战略，围绕着做强主业、做大中转、做优品质等项目，争创国际航空枢纽机场和全球最佳体验机场，奋力开创厦门机场各项工作崭新局面。