本报厦门讯 （通讯员  洪一飞） 近日，厦门空港班组长招聘顺利结束。借力“目标选才”工具，厦门空港基层管理团队吸纳了更多综合素质较高、有潜力、有激情的年轻人，团队年龄结构、学历水平、工作能力及储干占比等进一步优化，公司人才梯队建设得以持续推进。  

   据了解，此次招聘共有52名员工参加，最终36名竞聘者脱颖而出，成功竞聘上班组长岗位。其中，统招应届毕业生有16人，占比高达45%；5名储干首次获聘，成为公司基层管理岗位上的“新兵”；3名原任班长落聘，3名班组长因在原聘期内的绩效表现不理想而被给予试用期；此外，为进一步提升班组长综合管理能力，使基层管理者有更多机会在不同岗位和环境中实践锻炼、积累经验，此次招聘后，厦门空港对8名班组长实行轮岗聘任。  

   在总结今年5月份班组长招聘中选材工具试运行的经验基础上，此次招聘对能力测评工具、《面试指引》及评分表单等方面进行优化，“目标选才”工具也得到更为广泛、娴熟的运用。在招聘中，面试官不仅仅关注竞聘者应聘报告的内容，而更多的是以班组长9项核心能力为依据，通过聆听竞聘者的工作事例，收集STAR（行为事例四要素），从而对其能力做出有效判断，聘任人选的选择较以往更为科学合理。