1月20日，元翔厦门空港在安检驻地组织召开了2021年安全工作总结暨2022年动员大会。大会由元翔厦门空港安质部经理吴金坤主持，公司党委班子及各单位180多名管理干部参加大会。
会上，安质部经理吴金坤首先总结了公司2021年度安全工作的整体运行情况，并通过真实典型案例分析对公司各单位的安全工作亮点和不足进行了点评，最后就2022年的安全工作计划做出详细部署。随后，公司经营班子领导纷纷就2022年度安全工作做出指示。
元翔厦门空港党委委员、副总经理林清霖说：各单位要不断深化作风建设，提升系统安全管理能力，科学推进三楼运行及疫情防控工作。
元翔厦门空港党委委员、副总经理林双枝说：各单位要立足于运行标准统一及科学疫情防控，常态化处理好疫情防控和安全运行的关系。
元翔厦门空港党委委员、纪委书记、副总经理周志文说：新的一年，各单位要强化员工岗位技能，推动管理干部下沉一线，合理分配各级质控监督管理的重点，确保安全工作持续平稳可控。
元翔厦门空港党委副书记、副总经理、工会主席曾海颖说：要深化精准防疫、系统安全的理念和意识，对安全工作保持高度敏感性，并做到内化于心、外化于行。
元翔厦门空港党委委员、副总经理吴慧芳说：公司各单位对待安全工作要保持“归零”心态，敢于直面问题，牢记“行胜于言”。
元翔厦门空港党委书记、总经理朱昭指出：经历了两年的“抗疫战争”，我们由疫情的寒冬期进入到疫情常态化阶段。2022年我们仍将面临疫情难料、总体经济趋势稳字当头的严峻形势。公司各级管理干部要提高认识，从思想上紧张起来，落实疫情管控措施。
朱昭强调：“安全是民航企业最大的政治”，各单位要站在政治的高度做好疫情防控工作、平衡好安全与效益的关系，要有所为，有所不为。朱昭要求：要深刻领会安全工作的五个属性，从四个方面切实做好安全工作：一是要持续完善安全责任体系，“切实把安全责任落实到岗位、落实到个人”；二是要持续落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，明确重大风险、重大安全隐患的内容和标准；三是建立安全管理人员的岗位资格和技术等级认证办法，完善安全管理人员的激励机制；四是发挥科技力量，通过系统平台的建设，促进安全管理显性化和数据化进程，形成动态感知、预警、向数据要安全的能力。
过去的一年，元翔厦门空港深化以“三个敬畏”为核心的作风建设工作，统筹兼顾疫情防控和安全生产，紧密围绕“规章建设和执行”、“风险管理”两条主线，着力抓好安全管理体系完善、资质能力建设和集中攻坚整治等工作重点，较好实现了厦门机场安全运行的持续平稳可控。新的一年，元翔厦门空港将紧绷安全生产之弦，把安全生产工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，奋力完成全年安全工作任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
