??1月16日，元翔厦门空港组织召开了2022年安全工作总结暨2023年安全工作动员大会。大会由安质部经理吴金坤主持，公司领导班子、各单位管理干部及骨干员工150多人参加会议。

会上，吴金坤经理从四个方面总结回顾了2022年机场总体运行安全情况；结合本场典型案例，对公司各单位及关联单位的安全工作亮点和不足进行点评；解读了2023年公司安全工作思路和计划。随后，元翔厦门空港党委委员、副总经理林志伟宣读了《关于表彰2022年度公司安全管理先进单位和先进个人的通报》，公司领导班子为获奖先进单位和个人颁奖。最后，公司领导班子对2023年度安全工作提出具体要求。

元翔厦门空港党委委员、副总经理林志伟：历经三年疫情，现阶段民航安全运行态势仍较为复杂。下一阶段，各单位要全力保障好春运工作，做好安全管理的过程控制，发挥好公司三级质控作用，确保安全工作持续平稳可控。

元翔厦门空港党委委员、副总经理林清霖：要夯实安全基础，持续改善一线员工岗位作业习惯和安全素养，加快安全管理数字化转型，实现数据驱动管理，着力提升安全管理效能。

元翔厦门空港党委委员、副总经理林双枝：要做好设施设备的适航性保障工作，牢牢守住跑道安全这条“生命线”，确保航班量恢复期间现有资源与保障能力相匹配，推进新技术应用，用大概率思维防范小概率事件。

元翔厦门空港党委委员、副总经理吴慧芳： 要将安全文化渗透入员工的心灵，塑造“我要安全”的文化氛围，各位管理干部要履职尽责，关注员工“阳康”后的精神状态，加强一线岗位的关心关爱。

元翔厦门空港党委副书记、纪委书记周志文：要发挥党建引领的作用，深入研究将党建与经营、安全和服务相融合的工作机制，推动各位党员以身作则、率先垂范，有力保障厦门空港的运行安全。

元翔厦门空港党委书记、总经理朱昭：2022年对厦门空港是充满困难和挑战的一年。这一年行业安全生产形势严峻，国内疫情复杂多变，航班量持续低位运行。面对严峻复杂的形势，公司齐心协力、争先创优，员工协同配合、团结一心，在困难和挑战中经受住考验。控制住了航班量长期低位波动的各种衍生风险，守住了疫情防控的安全底线，完成年度安全工作目标，实现又一个安全年。

朱昭要求：展望来年的各项安全工作，重点是：一是严格落实春运保障工作。管理干部要以“时时放心不下”的责任感，增加下一线的频次。各级质控加大对关键岗位、薄弱环节的监督检查力度，尤其是注重新员工和次新员工技能生疏及抗压能力不足风险。二是重视“后疫情阶段”的衍生风险。从国际权威机构发布的民航事故和征候数据来看，疫情管控放开后的3-5个月是事故和征候高发期，远高于均值。其中“错忘漏”等人为因素、机械设备故障、地面刮碰等类型事件最多。此类经验教训值得我们高度重视，认真汲取。

过去的一年，元翔厦门空港始终遵循“高站位、强基础、重系统、严监察”的安全工作思路，统筹安全生产与疫情防控，求真务实、勇毅前行，较好实现了厦门机场安全运行的持续平稳可控。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是“十四五”发展规划承上启下之年，是推进民航高质量发展的关键之年，做好民航安全工作责任重大、意义重大。新的一年，元翔厦门空港将持续深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和对民航工作重要指示批示精神，牢固树立安全生产“永远在路上”的理念，奋力完成全年安全工作任务，为公司高质量发展做出贡献！
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